博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司
從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。
博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷，瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點
藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您，
並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務，邀請您一起邁向世界的安全技術頂端
博翔團隊核心成員出身法人中心，相較國內其他安全檢測驗證同業，博翔的強項在於成員經驗豐富，輔導過相當多的成功案例，及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案
甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件，期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下，提升其產品在全球市場的競爭力。
並且擁有最完善的設備整改服務，以符合國際標準，保證出口！
可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等
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OKAPI 推薦
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文／OKAPI閱讀生活誌2017年11月17日
快被做不了決定的自己或親友逼瘋了嗎？ 小到午餐吃什麼，大到攜手走一生的對象，人生中充滿各種需要做決定的時刻，包括這本書的介紹現在以這種形式出在你面前，也是經由一連串決定後的結果。 為什麼我出門買牛奶，卻騎了一輛腳踏車回家?：用心理學、行為科學教你不猶豫、不後悔，一出手就是正
內容簡介
◎花半小時還無法決定挑哪家餐廳吃飯
◎剛買了新衣服，隔天就後悔覺得難看
◎想找居家淑女相親，卻跟火辣美女約會
你也有這些問題嗎？告訴你，三心二意跟事後反悔其實是人類天性，並不是你的錯！
為什麼做個決定會這麼難？該怎麼做才能克服我們的選擇困難症？為什麼女人做的決定和男人不一樣？
答案就在「行為科學」，用它來解開「決策」背後的思維祕密，就能讓你做出快、狠、準的好決定！
★做不出決定？用這些方法就成了！
網路上搜得到許多決策技巧──偏偏數量多到我們又難以決定要選擇哪種技巧，這真是超級矛盾啦！
本書教你最簡單、最經典的決策技巧，其中有幾個無疑可能成為您偏好使用的決策技巧，另外幾個則可能成為您的靈感來源，幫您從中發展出自己的決策方式！
包括：贊成／反對清單、富蘭克林清單、決策樹、決策心智圖、決策矩陣、考慮所有因素法、考慮最佳因素法、切片法……等等。
★有時間壓力？這樣做逼出抉擇！
如果真的必須現在、這裡、馬上就做出決定，沒時間給我們畫圖列表，本書還有五項有科學根據的經驗法則，教你怎麼選才對！
包括：維持第一次評估、選擇熟悉的選項、選擇最多人認同的選項、跟從大眾的意見、追隨成功經驗。
★理不清頭緒沒靈感？這些怪招真的有效！
某項問卷調查中，超過十分之一的受訪者表示「想出最好點子的經驗是在馬桶上」。
還有一項研究顯示，高達百分之七十二的人是在淋浴下或浴缸中想到他們最好的點子。
書中還有更多奇特的決策靈感發掘技巧等你來探索！
★不曉得自己真正想要什麼？快來做心理測驗小遊戲！
你是完美主義者還是知足型的決策者？
當你在做決定，你考慮的優先順序是家人、朋友、工作或自己？
買東西的時候，你是只重視價錢的顧客嗎？
簡單做個小遊戲，就能更了解自己是哪種人，幫助你更快做出好決策！
本書作者麥由亨在書中探討了大大小小和決定相關的主題，除了關於決定背後的專業知識，還有各式各樣的自我測試遊戲。
你只要利用一點時間，便可輕鬆知悉一些決定背後的小故事、獲取十分有助益的方法，讓你更輕鬆地做決定！
【本書特色】
1. 日常生活完全派得上用場的決策實例，從購物、談戀愛、職場、家庭都適用！
2. 無痛學習心理學、行為科學對我們的影響，輕鬆逗趣一路笑到底
3. 實用心理測驗小遊戲，更加理解自己的決策邏輯。
作者介紹
麥由亨Jochen Mai
生於一九六八年，是經濟學家身兼財經記者。他曾任職於〈經濟週刊〉，負責das Ressort Management+Erfolg專欄超過十餘年，亦曾在Yello Strom擔任社群媒編輯，現今則是社群媒體、部落格、社群網路的雇主品牌及溝通的自由諮詢師、講師及演講者。
譯者簡介
黃慧珍Magda Huang
旅居歐洲十餘年，曾就讀德國慕尼黑大學德國文學系。歷任國內外數十場博覽會現場及企業會議口譯員、《電子時報》（DigiTimes）國際產經新聞編譯、紀錄片翻譯。做為新聞工作者、口筆譯者，享受在旅行中工作與寫作的生活。
目錄
第二章 吃麵還是吃飯？
第三章 您還在「賭博」嗎？或者已經在做「選擇」了？
第四章 可以再多點選擇嗎？
第五章 現在不想做決定，晚點再說！
第六章 讓所有事情自動完成
第七章 這不是問題地帶，而是人類的第二個大腦
第八章 現在不決定，要等到哪時？
第九章 決策技巧：令人苦惱的選擇
第十章 是、不是、或許吧
第十一章 現在這不是我當初想要的了
第十二章 請沿這邊走
第十三章 思考像搜尋引擎一樣，只是更厲害
第十四章 買我！買我！買我！
第十五章 熱戀會讓人無法做出好決定
第十六章 工作來自選擇，不是嗎？
第十七章 抱歉，我別無選擇！
第十八章 目標達成──確認！
後記
詳細資料
- ISBN：9789864773268
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 352頁 / 21 x 14.8 x 1.6 cm / 普通級 / 雙色印刷
- 出版地：台灣
- 適讀年齡：18歲~65歲
- 本書分類：> >
內容連載
不管現在是臨時起意、經過深思熟慮，或是完全不理性的想法－－對某些人來說，「做決定」就是一件很困難的事。就算告訴他們做決定後有多少好處，「做決定」就像要他們用手指甲在堅硬的石板上刮出痕跡一樣困難。這些人常說自己是比較不喜歡、甚至是完全不喜歡做決定。無論是小決定，或是涉及層面很廣的重大決策，對他們來說最好是全部改期或無限延期：吃麵或吃飯？冰淇淋或巧克力？和超市那個迷人的傢伙說上幾句話，還是回家做飯去？－－哎呀，真是的！到底是要吃麵還是吃飯啦！
如果這些（部分）無關緊要的小問題都能演變成認真的懷疑，那麼您可以想像，當生活中有重要的事情需要做決定時會是多大的挑戰呀！學術上把這樣的狀態稱做「決策疲勞」（Entscheidungsmüdigkeit），亦即英文的「Decision Fatigue」。
造成「決策疲勞」的原因都是出於不確定性。因為我們無法確定哪個選擇才是最好、最符合我們的需求；或是，我們根本不知道自己到底要的是什麼。
不少人希望，某種偶然的機會、命運或任何一股神奇的力量會奪走他們的決定權，讓事情順其自然發展。這樣的想法有時還真的會發生，只是多數時候並非如此。
更糟的是，不確定性會隨著「決定」的重要性而增加。因此，對於比如用麵條或米飯填飽肚子這類的問題，我們還能很快做出結論，但如果是在選擇另一半或是選擇工作這些議題上，就會出現完全不一樣的狀況。
因為選擇另一半或工作相對於填飽肚子是更重要的議題，所以不確定性相對更大，以至於把做決定的時間往後拖延的誘惑也越大。於是我們希望能繼續等待，並且期盼在等待期間能找到空檔蒐集更多資訊，讓自己對於即將做出的決定更有把握。
所有的調查、檢驗與評估雖然有助於做出決定，但也可能得到反效果。這種現象有個專有名詞，稱做「決策癱瘓」（Entscheidungsparalyse），指的是面對過多資訊而不知何者才是最佳選擇的災難性狀態。其結果就是一個無止盡的螺旋：不斷尋求新的資訊，並比較其中的細節，然而那些細節實際上對於做決定毫無實質效益，我們卻還期待這樣做可以讓我們對問題有更全面性的了解，這可說是一個思考邏輯上的錯誤。
今年的春節假期格外的「長」，各行各業的人都好好的休息了一陣子，當然有人歡喜有人憂，有不少人在近兩個月的長假裡發現了新的商機，也有不少中小企業老闆和實體店經營者遇到了前所未有的阻力，就連我們打工一族也像熱鍋上的螞蟻，為生活支出，房貸支出，就醫支出，教育支出等問題急得團團轉，不知道該怎麼辦了，這個時候大家千萬要冷靜，辦法總比困難多，凡事要冷靜下來仔細分析，無論是創業者還是換新工作的朋友都要做好評估，機會總是會有的。 ... 近10年來，電子商務行業發展迅速。早在20年前，馬雲就曾說過，未來最有前景的行業就是電子商務行業，實體店如果不改變銷售模式，將慢慢關門或消失，但當時很少有人相信他，甚至認為他說的是笑話，然而，電子商務行業在經歷了20年的發展，果然風風火火，席捲全中國，那些嘲笑他的看不起他的人是不是覺得很慚愧。曾經的看不起、瞧不起真的讓馬雲說中了，如今誰也高攀不起！ ... 時代快速發展，馬雲的淘寶從2003年成立到現在，發展及其迅猛，生活在當今社會，幾乎所有人都知道網購是什麼，更有很多人為了各種網上購物節而大手筆消費。像比較火的雙十一節，你知道2019年淘寶天貓雙十一全天成交總額多少嗎，2684億元人民幣，同比2018年，超出549億元，是不是比較震撼。我們熟悉的京東、拼多多、唯品會、聚美優品、蘇寧易購等各種電商購物平臺在過去的很多年裡也是賺得盆滿缽滿，可見電子商務行業不容小視。 ... 當然也不是所有湧入電子商務領域的平臺都活下來了，大家都搶著吃一塊肥肉，難免有競爭，像過去比較知名的電商平臺「一號店、樂蜂網、尚品網」等品牌都被擊倒了，現如今我們經常使用的網購平臺大多還是「淘寶、天貓、京東、拼多多」等品牌，他們的背後不僅僅有強大的實力，還有與時俱進的創新精神。 ... 相信很多人都有在網際網路躍躍欲試的想法，也想肯這塊肉骨頭，狠賺一筆，但是究竟要怎麼去做，很多人還是很茫然，大家都熟悉拼多多這個購物平臺吧， 拼多多成立於2015年9月，它的銷售模式主要是為買家提供有趣和互動的購物體驗。才4年多的時間，已經快速成長為第三大綜合電商平臺。 ... 拼多多的成功並非偶然，他的運營方式，「社交裂變」、「低價包郵」、「信息流推薦」、「遊戲化體驗」等等非常受普通大眾歡迎，所以它能迅速的發展起來，覆蓋面積涉及一二三四線城市及鄉村。 看著東西好分享給親朋好友本不是一件壞事，但是很多人為了砍價，賺傭金，不斷的發商品連結給他人，既影響了人家的正常生活，也會影響朋友間的感情，這裡咱們就不說的太詳細了，大家都有親身體驗，所以想擦邊賺這幾大平臺的錢也是不太容易。 ... 很多人覺得在電商平臺創業也許與自己無緣了，趕不上也超不過，從最初的信心滿滿到最後無計可施。實體行業也很難走，究竟出路在哪裡？馬雲在卸任阿里巴巴集團董事長職務之前，曾暗示給我們一個出路：新零售。 新零售最早的提出者是京東，新零售的銷售模式就是整合線下和線上資源，將商品更簡單快捷地送到用戶家裡。 ... 馬雲也曾預言：「未來的十年，新零售模式將取代電子商務。」新零售模式既具備電子商務的便利，也融合了傳統零售的體驗感覺，是一種非常新穎的銷售理念。市場估值高達數萬億元，可見新零售有非常大的發展空間，2019年雙十一，很多人就已經體驗了新零售模式，用戶在網上下單，去實體店拿貨，快遞壓力減小了，關鍵是很快就拿到自己喜歡的商品了，購物體驗還是很爽的。
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